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怎样经营美容院
2014-12-11   编辑:美容仪器网   评论:0

任何一家美容院,要想在竞争激烈、日趋饱和的市场中站稳脚跟,求得发展,它的管理至关重要。因此,在经营管理方面对美容院需要讲究管理模式,作为美容院的直接经营者管理者,者如何发
  任何一家美容院,要想在竞争激烈、日趋饱和的市场中站稳脚跟,求得发展,它的管理至关重要。因此,在经营管理方面对美容院需要讲究管理模式,作为美容院的直接经营者管理者,者如何发挥职能对美容院的生存和发展有着举足轻重的作用,也是其管理能力和综合素质高低的直接体现,下面美容仪器网护肤达人就来具体说明一下。

  经营美容院首先要做的是:想方设法扩大影响,让更多的爱美人士了解我们,前来消费具体做法为,每天早上带领员工在店门口做一个晨会,这其实也是美容院的文化精髓之一,此举既能引发当地市民的好奇心,又能提高影响力,顾客带着好奇心和新鲜感来店咨询或消费,以优质的服务和精湛的技术使她们得到满足,这样就不愁没有客源。我们平时在一些稍微有点档次的饭店或者服务中心应该都能看到这样的场景,员工着装统一、站姿整齐,在店面门口喊口号或者唱歌,这对于服务行业是一个不错的管理方式,不仅可以增强员工之间的凝聚力,还可以让过往的宾客更好的了解我们,给他们营造一种良好的氛围。

  其次,加盟店应该改善店容店貌、完善美容设施,以能带给顾客高度的舒适享受为原则无论是店堂内的音乐播放、灯光明亮度还是空调的温度,我们都应该照顾到顾客的感受,满足其意愿。“顾客是上帝”,无论今天有没有消费,都会受到我们的尊重。音乐播放应该以清新淡雅为主,最好是比较有意境的纯音乐,如班得瑞的清晨、初雪、安妮的仙境、雅尼的和兰花在一起、久石让的天空之城等,这类纯音乐意境优美,很符合美容院的气质,切记不要播放口水歌、流行乐,这会让顾客觉得美容院缺乏品味。推荐阅读>>美容院店长需要做哪些工作

  怎样经营美容院,还有个重要的事情,那就是提高员工经济收入。通过将美容院的业绩做好后,员工们的经济收入有了保障,心稳了,才会越干越有劲,越干越积极,这样才有利于推动整个美容院的发展。这就要求美容院的老板们根据美容院的实际经营情况来调整员工的薪资结构了。最好的是不要开一口价的死工资,这样会让员工缺少工作的动力和积极性,应该优先采用底薪加提成的模式,这样员工业绩越好工资也会越高。平时也可以多给员工提供一些物质上的奖励,比如节假日给个红包,业绩好的时候组织一次旅游等,这些都可以极大的促进员工的工作热情。

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