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激发美容师积极性的四大要点
2017-05-04   编辑:美容仪器公司   评论:0

美容院经营中管理制度不健全,就会导致员工在工作比较自由懒散,长时间下去,店内的业绩就去滑落谷底,失去战斗力,最后面临的必然是关门,作为美容院的直接执行者店长如何激发士气,
  美容院经营中管理制度不健全,就会导致员工在工作比较自由懒散,长时间下去,店内的业绩就去滑落谷底,失去战斗力,最后面临的必然是关门,作为美容院的直接执行者店长如何激发士气,调动全体员工的积极性,改变这种困境呢?激光美容仪器小编从以下四点说明:

  一、定期的绩效考核(目标)

  美容店长可以实施定期的绩效考核,通过有效的激励方式,根据职位及能力的不同,制定相应的考核目标,在一定的压力状态下完成任务,相当在这个过程中不可忽视一个环节,鼓励员工,给她们信心,部份美容院长总以数据来说话,对员工的工作状态及感受不闻不问,导致在下达任务时内心充满抵触心理,当然这种状态不太适合执行绩效考核,如果执意操作,必会造成员工的不满,甚至会迫使美容师离开,当然也会给美容院带来负面影响,美容院就更难经营了。

  二、带动员工(方法)

  一味的指使员工去做这做那,自己确逍遥自在,遇事就往员工身上推脱,这也会让员工记恨怨于心,所以,美容院店长不仅要做好领头羊表率,还应该去扶持、帮助需要帮助的员工,以行动去感动员工,让员工自愿的投入到工作中去工作,在工作中多与员工沟通,共同分享彼此欢乐与辛酸,在力所能及的情况下给予一定的帮助,只有大家心往一处使,才能让员工主动担当美容院的事务。

  三、恩威兼施,奖罚分明(能力)

  正所谓国有国法,家有家规,每个美容院同样都有管理处罚条例,美容院想想调动大家的积极性,可以在设立任务的同样给予相对应的奖励,通过会议的形式现场发放奖励的物品或奖金,在设立奖罚措施时,最禁忌的是承诺不能对现,有些美容院制定一定的销售任务,而个别员工超额完成,店长则想尽心意去克扣员工应得的奖励,这种处事方式不是克扣员工那点奖励,而是失去了作为管理人员的一种气度,小编建议类似的情况作为店长应该在原设立的奖励基础上额外嘉奖,这种更能刺激到其它员工的积极性。推荐阅读>>专业的美容师如何为顾客检测皮肤

  四、加强系统化的培训(心态)

  培训对于处在“亚健康”的美容院来讲就是“强心针”,通过培训能够增加美容院的团队识意和员工的信心,提高店内的凝聚力,激发员工的斗志,当然,也有美容院培训时员工如同被打的“鸡血”一样,个个信心百倍,斗志昂扬,但事后在工作中,还是委靡不振、无精打采,这种现象还是归于管理者在落实的过程中不能持之以恒,导致培训前后无区别,所以,在为美容师计划培训时,管理者就要自身根据员工的综合素质与能力来选定培训内容,并且在培训后将所学的相关可实施的内容坚持执行,形成一种惯性,时间一久,自然就会形成有战斗的美容院。

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